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GitHub と Red Hat、Lightstep、RedMonk のパネリストと一緒に、デベロッパーエクスペリエンスや自動化からセキュリティやコンプライアンスに至るまで、DevOps の未来を探りましょう。

以下のような質問にお答えします。

- チーム、顧客、コミュニティが協力してより高速で安定したソフトウェアを構築する方法には、どのような変化や傾向が見られますか?
- 「セキュリティのシフトレフト」はセキュリティを超えてどのように拡大していますか? それはチーム、顧客、私たちの働き方にとって何を意味しますか?
- オープン ソースは、チームがソフトウェアをセキュリティ保護して提供する方法をどのように変えていますか? また、チームはオープン ソース ソリューションへのアプローチをどのように評価する必要がありますか?

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DevOps の目標は変わりませんが、ツール、インフラストラクチャ、運用モデルは変化しています。最新のソフトウェア リリースをサポートするには、組織は次に起こることを知り、それに備えることが重要です。

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今後の DevOps について

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<b>Microsoft のチームが DevOps 文化をどのように採用したか</b> - 新しいプロセスとテクノロジーのインプリメンテーションだけでなく、DevOps プラクティスが成功する鍵は DevOps 文化を受け入れることです。Microsoft の各チームがそれぞれの DevOps ジャーニーで学んだレッスンをご覧ください。

<b>GitHub のパワーを引き出す</b> - チームに適した DevOps プロセスを確立し、そこに到達するために必要な文化の変革、そのシフトから生まれる機会について話します。企業の DevOps の可能性を引き出す方法を学びます。

堅牢な DevOps に関する豊富なインサイト。DevOps を Microsoft と GitHub で最新化する方法について学ぶ

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Microsoft & GitHub DevOps フォーラム

全てのソフトウェアをオープン ソース化できるわけではありませんが、オープン ソース コミュニティが開発したコラボレーション型プロセスではほぼ全てのプロジェクトがメリットを得られます。コードとリソースを社内で共有し、チーム間のコラボレーションと貢献を可能にする「インナーソース」プロジェクトを通じて、世界中の組織が社内で開発サイクルを加速させ、イノベーションから得られる新たなメリットをうまく活用しています。このホワイトペーパーでは、3M や Ford、Postmates、Spotify などの企業事例を挙げながら、インナーソースのベスト プラクティスを開発チームで活用する方法について紹介します。

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インナーソースでイノベーションを加速する方法


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チームにとって、インナーソースは単なるコーディング方法ではありません。GitHub Enterprise サミットに登壇した Booz Allen Hamilton のプリンシパルである Ki Lee 氏が言うには、「インナーソースとは文化変革です」

続けて、「他の開発者のコードを再利用することをずっと好んできました。それが仕事を早く終える方法でした。そして、そのコードは次のプロジェクトに持っていきます」と話しました。Lee 氏が以前から経験していたコード共有が現代の開発環境に反映されています。開発者は協働してより多くのタスクをより速く完了しています。

Lee 氏はこの精神が特に顕著に表れるのは新入社員だと話します。「当社が採用する、大学を卒業した学生たちは互いにコラボレーションしながらより良く大規模なプロジェクトに参加することを希望します」

コラボレーション文化への変革は若い人材を引きつけるためのカギとなってきました。Lee 氏は提供までの時間が短縮され、品質が向上し、コストを削減できたのはインナーソース プラクティスによるものだと考えています。この恩恵は特に米国政府関連分野においては希少なものです。

「米国連邦政府向けの IT サービス企業として、全ての連邦政府機関の、数千ものプロジェクトを支援しています。政府は時間にお金を払い続けています」と Lee 氏は話します。「なぜ当社がアメリカ国家地理空間情報局のために作成したコードをアメリカ国家安全保障局向けに再利用してはいけないのでしょうか。アメリカ国家地理空間情報局がオープン ソースにしたものをアメリカ合衆国保健福祉省で再利用してはいけないのでしょうか」

Lee 氏は連邦政府での開発と、他のアプリケーションの構築方法を比較しました。「Google Maps、Yelp、OpenTable などほとんど全てのアプリケーションを再利用している全ての企業を考えてみてください。その情報を再利用し、その上に変革を起こしています。当社も再利用によって改善する方法を探しています」

## インナーソース戦略

自社内でインナーソースを普及させるため、Lee 氏はいくつかの戦略に注力しています。プロセス、トレーニング、ツール導入です。

Lee 氏のチームでは開発プロセスにコラボレーション精神が最初から組み込まれています。Lee 氏は尋ねます。「なぜ同じことを何度も繰り返しする必要があるのか? 異なるセキュリティ フレームはいくつ必要か? 共通の運用図はいくつ必要か? 関係者ミーティングはいくつ必要か?」

「再利用優先」マインドセットを築くに際し、Booz Allen Hamilton は社内の開発者コミュニティがインテリジェントにコードを発見できるように、GitHub に構築されたツールにも投資しました。Lee 氏によると、同社は開発者がツール導入によるサポートを受け、情報に基づいて意思決定することを優先している。このようにして開発者が団結するため、Booz Allen はチーム メンバーにより多くのソースと品質チェックへのアクセスを許可し、適切なタイミングで適切なコードを発見できるようにしています。

「テクノロジーの加速とイノベーションが非常に速いスピードで進んでいるため、私たちは変わらなければなりません」と Lee 氏は言います。「企業が社内で何を開発しており、オープン ソースに移行できるかを理解するとともに、自社のソフトウェア開発をオープン ソースの動きに移行し、それを独自に制度化することが重要です」

Booz Allen が実証したように、インナーソースがチームの文化に組み込まれると、組織は人材を引きつけ、より少ないコストでより多くのタスクを完了できるようになります。Lee 氏のインナーソース戦略はあなたの組織に最適ではないかもしれませんが、開始点とはなり得ます。

**GitHub の「[インナーソースの概要](https://resources.github.com/innersource/fundamentals)」の記事を参照して、チームにインナーソースを組み込む方法を確認してください。**


インナーソースの成功には企業内での効果的なコラボレーションが必要不可欠です。チームがインナーソースを利用して可視性とコンプライアンスを維持しながらコラボレーションと開発プラクティスを向上した方法について、Booz Allen Hamilton の Ki Lee 氏からお話を伺いました。

Resource Page for /innersource/creating-an-innersource-culture

インナーソース文化の構築: Booz Allen Hamilton

では、開発者が既存のソリューションの上に構築できるようにするとは、どのようなことなのでしょうか。

AI によってチーム間のコラボレーションがどのように促進し、オープン ソースの手法を社内開発に導入するインナーソースの可能性を最大限に引き出すことができるのかについて解説した、当社の e ブック「__AI を利用して共同開発を増やす__」をご覧ください。

以下の内容が記載されています。
- 開発者が従来のインナーソースの課題を回避するのに AI がどのように役立つのか。
- 公開されている数十億行のコードとテキストで学習したモデルを使用して、迅速にソリューションを提供する、GitHub の AI コーディング ツール GitHub Copilot について。
- AI が支援するインナーソースに備えるために、今できること。

**このコンテンツが受信箱に届くのを楽しみにしていてください。このフォームにご記入いただいても、下のチェック ボックスをオンにしない限り、マーケティング メールへの同意は必要ありません。*

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社内の開発チームが、ゼロから構築するのではなく、既存のコードを発見し、理解し、再利用できるようにするための障壁を取り除くことは簡単ではありません。

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AI を利用して共同開発を増やす

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  <iframe title="How GitHub and Semmle created automated code reviews" src="https://player.vimeo.com/video/364164951" width="640" height="480" frameborder="0" webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen></iframe>
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人材確保が難しすぎるし、コストも高すぎるとお考えですか。GitHub と Semmle のコンビが、セキュリティ コミュニティの専門知識を活用した開発者向けの自動コード レビューという次善の策を提供します。

Semmle の創設者兼 CEO の Oege de Moor と最高セキュリティ責任者の Fermín Serna が、コミュニティベースのセキュア開発に関するビジョンを紹介し、チームが世界のトップ セキュリティ研究者のアドバイスからどのような利益を得ることができるかを説明します。また、DevOps シニア マネージャーの Keith Hoodlet 氏とともに、Thermo Fisher が「機能としてのセキュリティ」を優先することによって、どのようにセキュリティ重視の開発文化を浸透させているかを学びます。

このウェビナーで学べる内容:

- 全ての開発者のワークフローに組み込むことができるコミュニティベースのセキュリティ
- セキュリティ研究者によるバリアント分析の実行と知識の共有の方法を変革している Semmle QL について
- 共有された知識から恩恵を受けて継続的なセキュリティを実現し、自らもコミュニティに貢献している大手企業の事例


もし、セキュリティに特別な注意を払いながら、それぞれのプルリクエストをレビューする特別なチーム メンバーがいたらどうなるでしょうか。最新のセキュリティ研究に精通し、有益なフィードバックをしてくれるチーム メンバーがエンジニアリング カルチャーのセキュリティ部分を担当してくれるとしたらどうでしょう。

/security/community-powered-security-developer-workflow

コミュニティ主導型のセキュリティを開発者ワークフローに組み込む

/innersource/fundamentals/ Hero

/innersource/fundamentals/ Anchor

/innersource/fundamentals/ overview

/innersource/fundamentals/ lessons-learned

/innersource/fundamentals/ Quote - What we're seeing now is the technology has caught up with all these ideas of innovation and collaboration, and that's really critical for us.