Escalabilidade facilitada: como expandir sua organização de desenvolvedores na empresa
3 de abril de 2024 // 3 min read
À medida que sua empresa cresce, escalar suas equipes de software se torna uma necessidade para o crescimento contínuo. Muitas empresas enfrentam dificuldades com isso, o que pode ser especialmente desafiador para aquelas de maior porte, com mais processos implementados e com equipes significativas a serem levadas em consideração. A seguir apresentamos quatro táticas importantes a serem implementadas ao escalar sua organização de desenvolvimento.
À medida que sua empresa cresce, escalar suas equipes de software se torna uma necessidade para o crescimento contínuo.
Nos termos mais simples, crescer significa acrescentar. Porém, escalar é muito mais do que isso. É uma estratégia e um processo em partes iguais para possibilitar um crescimento eficiente e sustentável. A escalabilidade é uma estrutura que permite que sua organização de desenvolvimento adicione estrutura aos principais fluxos de trabalho, aprimore as operações de desenvolvimento e evolua o próprio processo de desenvolvimento de software. Ele pode capacitar grandes organizações a buscar um crescimento ambicioso e a fazer isso de maneira eficiente.
Muitas corporações enfrentam dificuldades associadas à expansão, o que pode ser um desafio para empresas maiores que trabalham com mais processos implementados e com equipas significativamente maiores. A seguir apresentamos quatro táticas importantes a serem consideradas ao escalar sua organização de desenvolvimento.
1. Processo
Defina claramente as áreas de mudança
É vital identificar as áreas que precisam ser transformadas, para que os esforços não sejam desperdiçados adicionando inutilmente processos e pessoas em prol do crescimento. Procure as áreas que mais precisam ser melhoradas e mantenha o foco desde o início na eficiência das suas equipes e nas estruturas de equipe. Por exemplo, você consegue encontrar maneiras de dividir seus projetos de desenvolvimento, delegando, assim, determinadas funções a equipes específicas? Você consegue capacitar a comunicação regular entre os líderes da sua equipe para garantir que todas as equipes estejam trabalhando em prol do mesmo objetivo? Você consegue se concentrar na estrutura e na dinâmica da equipe? Tenha as pessoas certas trabalhando bem juntas em um ambiente que permita a solução eficiente de problemas.
Lembre-se de que uma escalabilidade eficiente não significa continuar adicionando engenheiros às cegas. Tenha uma atitude estratégica para a sua abordagem. Escalar equipes de desenvolvimento envolve saber quais tipos de habilidades e personalidades reunir em uma equipe para alcançar o melhor resultado sustentável.
2. Pessoas:
Conheça as funções comumente afetadas
Escalar sua organização terá efeitos de longo alcance, muitas vezes afetando equipes além da engenharia. As funções a seguir sofrem mudanças quando você dimensiona a organização de desenvolvimento:
Pessoas
Processos
Cultura
Comunicação
Projetos
Código
Arquitetura
Orçamento
Testes
Como o impacto da escalabilidade afeta a organização como um todo, e não apenas as equipes de software, esse processo não envolve somente engenheiros. Tenha uma atitude estratégica para a sua abordagem. Escalar suas equipes envolve saber quais tipos de habilidades e personalidades reunir em uma equipe para alcançar o melhor resultado possível e levar em conta todas as funções que serão afetadas na sua organização.
3. Escolha do momento:
Determine o momento certo para crescer
As melhores estratégias de escalabilidade em engenharia de software são feitas no tempo apropriado. A decisão de escalar sua organização de desenvolvimento depende de vários fatores-chave:
Suas metas estratégicas
A situação dos seus negócios
Suas necessidades organizacionais
A estratégia de negócios abrangente.
Como líder, você precisa ter visão para analisar se é o momento certo para escalar as equipes de engenharia. Quando você perde cronogramas de desenvolvimento devido à falta de recursos integrados ou tem uma lacuna nas habilidades técnicas da equipe necessárias para oferecer recursos exclusivos, isso indica que a escalabilidade está se tornando uma necessidade.
4. Ferramentas:
Conte com a GitHub para escalar de maneira simplificada
A plataforma GitHub é a principal plataforma para desenvolvedores do mundo, contando com a confiança de 90% das empresas da Fortune 100 e com o apoio da Microsoft. Ela é a plataforma mais confiável para empresas corporativas, e por um bom motivo. Com recursos de integração robustos que unem perfeitamente seu ecossistema de desenvolvimento, a GitHub aproveita as vantagens da maior comunidade de código aberto para ajudar você a escalar sua organização. Juntas, suas equipes podem acelerar projetos e criar com mais rapidez.
A GitHub também aproveita as vantagens da maior comunidade de código aberto para ajudar você a escalar sua organização. À medida que os projetos e as equipes crescem, a plataforma faz reavaliações e adapta-se regularmente a novas necessidades. Quando se trata de colaboração, controle de versão e criação de comunidades em torno de projetos de software, a plataforma GitHub tem o poder de transformar a forma como seus desenvolvedores trabalham, tanto em nível individual quanto no coletivo.
Lembre-se de que sua organização é única e, portanto, sua estratégia de escalabilidade também deve ser. Embora possa não haver uma abordagem única para escalar organizações de desenvolvimento na empresa, é essencial considerar sua estratégia de produto e negócios como compasso para ajudar você a se basear no que é mais importante. Escalar equipes de software na empresa pode ser desafiador. Porém, com o processo, as pessoas, o tempo e as ferramentas certos, isso ajudará você a gerar um impacto enorme e um crescimento sustentável.
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